مذكرة تخرج حول مصادر الاستقطاب الداخلي واثرها على اداء العاملين
مذكرة ضمن متطلبات نيل شهادة الماستر تخصص ادارة الموارد البشرية
الملخص:
اصبح الاهتمام بالعنصر البشري خيار
لا يمكن لآي منظمة في العصر الحالي اهماله لانها ادركت ان وراء كل انجاز وكل تطور
وكل جديد العنصر البشري حيث انه العنصر الاكثر اهمية في تحقيق اهداف المنظمة
المعاصرة التي تكمن في تحقيق رضا العملاء بغية الاستمرار في السوق، لذا لابذ
للمنظمات ان تعمل على جذب افضل الموارد البشرية القادرة على تحقيق رؤية المنظمة
واهدافها، وهذا بالطبع سيتم تحقيقه من خلال وظيفة الاستقطاب.
حيث يعتبر الاستقطاب البحث عن الأفراد
المؤلين وجذبهم لشغل الوظائف الشاغرة في المظمة، إذ أن أي مظمة ومهما كان نوع نشاطها
لا يمكها أن قق أدافها و تتطور إلا إذا كان تتمثل كيد عاملة كف ؤ ومتمكة من العمل وتمتلك
المهارات ال تاجها المؤسسة وذا لا يتحقق إلا عن طريق الإستقطاب.
تبقى
عملية الإستقطاب تخص المؤسسة التي تمللك المناصب الشاغرة، كون هذه الأخيرة هي التي
تحدد المصدر المناسب لها للحصول على الموارد البشرية وهذا حسب متطلبات المنصب والمهارات
والكفاءات التي يتطلبها، فتحديد الحهة التي يستقطب منها شاغل الوظيفة تكون حسب طبيعة
المنصب ومتطلبات و الذي من خلاله يتحدد مصدر الحصول على اليد العاملة سواء عن طريق
المصادر الداخلية أو عن طريق المصادر الخارجية.
تعد مصادر الإستقطاب الداخلية والخارجية
مهمة للمؤسسة، فالإستقطاب الداخلي هو إستغلال
القوى العاملة المتوفرة والمتواجدة في المظمة، فهو يساعدا على إكتشاف مهارات وقدرات
عمالها، وكذا إستغلال الطاقات البشرية ولخبرات المتوفرة في المؤسسة وإعطاء فرص لعمال
الحالي ينفي المؤسسة لإبراز مهاراتهم وشغل منصب آخر يتوافق أكثر مع المهارات التي يمتلكونها،
كما أن الإستقطاب الداخلي يساعد على توفير المصاريف التي قد تنفقها المؤسسة لجذب
واستقطاب العمال من خارج المنظمة، فإذا كانت المؤسسة تمتلك مهارات اللازمة لشغل الوظيفة فلا
داعي لتضييع الوقت والمال في البحث عن شاغل الوظيفة خارج المنظمة.
معلومات حول الملخص :
ـ من إعداد الطالبة : امباركة جيدل
ـ السنة : 2016/2017
ـ نوع الملف : pdf
ـ عدد الصفحات : 118
ـ حجم الملف : 3 ميغابايت
الرابط التحميل pdf من هنا
إرسال تعليق