مقدمة في الادارة
مقدمة الكتاب:
يتضمن هذا الكتاب عشرة فصول
، نعالج في الفصل الاول منها ماهية الادارة، واهم العناصر التي تتكون منها.
ونشرح مفهوم الادارة العامة ونعرض نواحي الاختلاف والشبه بينهما وبين ادارة
الاعمال ونتناول تفاعل العملية الادارية، ثم جوانب العلم والفن والمهارة، التي
تشملها الادارة. كما نناقش العلاقة بين
الادارة والعلوم الاخرى.ومجالات النمتخصصة للادارة.
ثم نتناول في الفصل الثاني
اتخاذ القرارات، ونركز على الخطوات العملية الادارية التي يجب اتباعها للتوصل الى
القرارات المناسبة. كما نؤكذ اهمية الابداع والتجديد والبحث عن الحلول الابتكارية
للمشكلات. اما الفصل الثالث فيدور حول التخطيط ، ويتضمن مفهومه وأهميته،
ومقوماته الاساسية، وهي الاهداف والتنبؤ والسياسات والاجراءات والقواعد ومستويات
الاداء والبرامج الميزانية، ويخلص الى الشروط الواجب اتباعها للوصول الى التخطيط
الجيد.
ونأخد وظيفة التنظيم في الفصل
الرابع فنعرض مفهوم التنظيم ومزاياه وطرقه ونناقش مجموعة من الاسس، هي التخصص
وتقسيم العمل ووحدة الهدف وتسلسل خطوط السلطة ووحدة الامر وتحديد الاختصاصات
وتناسب السلطة والمسؤولية، وانواع السلطة ، والمركزية واللامركزية وتفويض السلطة،
ونطاق الاشراف واللجان والتانسيق.
اما الفصل الخامس فنخصصه
للقيادة فنذكر اهميتها ومفهومها الحديث وعناصرها ثم نعرض لأنماطها كما تتضمنها الشبكة الادارية. ونتضمن قضية قبول المسؤولين
للسلطة ودور القائد الاداري في تكتيف
منطقة القبول واثر ذلك على الاداء . ثم نعالج مهارة الاتصال باعتبارها واحدة من
الادوات الهامة التي تلزم القائد وتعيينه في اداء مهمته القيادية . وكذلك ادارة
الوقت وما يستطيع القائد ان يتبع من خطوات لإستغلال وقته الاستغلال الامثل واخيرا
نعرض اهم مميزات المدير الفعال ومهاراته. كما نتناول في الفصل السادس وظيفة
الرقابة وعناصرها وقياسها ثم نلقي الضوء على الانتاجية والعوامل المؤثرة فيها
واسلوب زيداتها ونناقش بعض مبادئ الهامة للرقابة للوظائف الاخرى لادارة.
الفصل السابع نتطرق فيه الى العنصر الانساني في الإدارة ونتناول فيه
خمس قضايا هامة هي سلوك الانسان: خصائصه وانواعه، والشخصية: مكوناتها ونموها
وعلاقتها بالبيئة التنظيمية والدوافع: تصنيفها ونظرة الادارة للعاملين والحوافز:
انواعها وشروط الواجبة لتقريرها وتطبيقها واخيرا جماعة العمل او التنظيم غير
الرسمي: مفهومه وطبيعته واغراضه والعوامل التي يجب ان تدرس الادارة جيدا عند
التعامل معه للحصول على مزاياه وتفادي مشكلاته او علاجها
اما الفصل الثامن فيختص
بالفعالية الادارية ونتناول فيه الفعالية والكفاءة والصحة التنظيمية ومعايير قياس
الفعالية ونناقش فيه مشكلة التغيير واسبابها وطرق التغلب عليها واخيرا نعرض
التطوير التنظيمي اهدافه والفلسفة التي يقوم عليها والاساليب التي يستخدمها لتحسين
الاداء الكلي للمنظمة والافراد. ونفرد الفصل التاسع اهم نظريات الادارة
فنستعرض النموذج الامثل للبيروقراطية ومدرسة الادارة العلمية وتحليل العملية
الادارية ومدرسة العلاقات الانسانية و نظرية اتخاذ القرارات، والمدرسة السلوكية
والمنهج الكمي للادارة ،ثم مدخل النظم والعناصر التكنولوجي، والادارة بالاهداف
والادارة بالاستناء والاثراء الوظيفي.
واخيرا الفصل العاشر
التجربة التنمية الادارية بالمملكة العربية السعودية ونتناول فيه البيئة السعودية
التي تمارس فيه الادارة والتنظيم الاداري للمملكة واجهزة التنمية الادارية كما
اسفرت عنها تجربة الخطتين الخميستين الاوليين واخيرا نعرض النموذج التطوير الاداري
بالمملكة يتضمن الاساس الديني ثم الاطار الفكري للادارة وتنمية وتطوير المديرين
وتنمية وتطويرالقوى العاملة وتطوير التنظيم واساليب العمل
معلومات حول الكتاب:
ـ عنوان الكتاب: مقدمة في الإدارة
ـ اسم الكاتب: د.علي محمد عبد
الوهاب
ـ عدد الصفحات: 281 صفحة
ـ حجم الملف: 1 ميغابايت
الرابط التحميل pdf من هنا
إرسال تعليق